Die SWOT Analyse ist ein Instrument für die Strategie eines Unternehmens.
SWOT Analyse steht für:
S = Stärken
W = Weaknesses – Schwächen
O = Opportunities – Chancen
T = Threats – Risiken
Die SWOT Analyse identifiziert die Stärken, Schwächen, Chancen und Risiken eines Unternehmens. Mithilfe der SWOT Analyse kann das Unternehmen seine Strategie anpassen. Die SWOT Analyse hat also einen Nutzen für jedes Unternehmen.
Eine SWOT Analyse ist in fast jeder Strategie eines Unternehmens enthalten. Die SWOT Analyse ist mit ihren Faktoren nur ein einzelnes Instrument der Unternehmensstrategie. Die Faktoren der SWOT Analyse stehen für die Ermittlung des IST-Zustands und sind kein eigenständiges Instrument oder Strategie.
SWOT Analyse: Stärken
Für den Aufbau der Strategie ist es wichtig, die Stärken des Unternehmens zu kennen. Die ermittelten Stärken werden so den Schwächen, Chancen und Risiken gegenübergestellt, dass sich aus den einzelnen Faktoren ein Verhältnis ergibt. Bei guter Verhältnismässigkeit der Faktoren ergibt sich ein Nutzen für das Unternehmen.
Beispiele:
Die unternehmensspezifischen Stärken kombiniert mit den gefundenen Chancen ergeben neue Möglichkeiten für die Zielsetzung der Strategie.
Die Stärken können den Nutzen haben, Risiken abzuwehren.
SWOT Analyse: Schwächen
In dem Teil der Instrumente geht es um die Identifizierung der Schwächen. Im Verhältnis zu den Stärken, Chancen und Risiken sollen die Schwächen am Ende möglichst gering ausfallen. Aus identifizierten Schwächen können sich wiederum Chancen ergeben. In Bezug auf Risiken vergrössern Schwächen die Risiken.
Es gibt interne und externe Schwächen, wobei neue Instrumente auf die unternehmensinternen Schwächen abzielen sollten.
SWOT Analyse: Chancen
Zur Realisierung von Chancen können mehrere Instrumente eingesetzt werden. Das Unternehmen stellt sich die Frage, welche Stärken zu welchen Chancen passen. Chancen stehen aber auch den Faktoren Schwächen und Risiken gegenüber. Die grössten Chancen und Nutzen bieten sich, wenn im Verhältnis nur wenige Schwächen und Risiken gegenüberstehen.
SWOT Analyse: Risiken
Das Instrument ergibt sich aus den Faktoren der Schwächen. Der Faktor wird erst durch Kombination innerhalb der SWOT Analyse zu einem Instrument und hat in der Strategie auch erst dann einen Nutzen. Viele Schwächen sprechen für ein grosses Risiko.
Eine SWOT Analyse hat nur dann einen Nutzen, wenn sie eine Zielsetzung hat. Das heisst, dass alle Faktoren und Instrumente klar definiert sein müssen. Die genannten Begriffe stehen nicht zwangsläufig für alle Faktoren und Instrumente. Die SWOT Analyse dient mehr als Hilfsmittel, um neue unternehmensspezifische Faktoren und Instrumente im Hinblick auf Strategie-Ausbau aufzutun. Nach einer SWOT Analyse macht die Priorisierung der Ergebnisse Sinn.